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总经理率队到川南发电调研

川投集团 2012/12/05 0

    12月3日下午,川投集团总经理、副董事长率副总经理伍康定、总经理助理石平及计划部、财务部、能源部、党群部等相关部门负责同志一行,深入川南发电调研。总经理一行到达泸州后,不顾舟车劳顿在公司总经理李胜章、党委书记唐得旗陪同下,先后来到生产车间、中央集控室与储煤区,深入考察两台发电机组的运行情况,详细了解当前煤炭库存与生产使用情况。随后总经理一行听取了公司关于安全生产、煤炭保障、发电形势、今年1-11月生产经营等情况的工作汇报。
   听取汇报后,副总经理伍康定首先对川南公司今年主要工作成果表示了肯定,特别是燃煤管理工作卓有成效,入厂入炉煤热值差从去年同期的1401焦/克下降到了558焦/克;对经营效益明显好转,1-11月同比减亏1.78亿元,伍总要求全年要力争实现1000万元的利润目标,当前务必要确保两台机组的正常运行,杜绝“非停”事故,在枯水期一定要争取多发电。
    总经理在听取汇报后对公司规范管理、加强成本控制、努力扭亏为盈的经营管理工作给予了充分肯定,对不惧困难、敢于克服困难、将压力转化为动力的经营班子给予了高度评价。对下一步的工作,总经理提出了四点要求:一是要着眼大局,确保集团下达的年度目标按时完成。时间紧迫、任务艰巨,要确保发好每一度电,按董事会要求并力争超额完成目标任务;二是要狠抓安全生产,确保万无一失,目前正直枯水期,是火电企业出力的最好时机,在安全生产上不能马虎,不能有一点松劲迹象;三是要做好思想工作,保持职工队伍的稳定。企业与人才是一种相辅相成的关系,要重视生产一线与核心技术职工队伍的稳定,要通过提升公司效益来提高职工收入;四是要提前做好明年工作准备。今年公司效益相对转好,煤价下跌是主要原因,如何保持持续发展能力?希望班子对于明年的工作一定要提前研究,做好分析方案,不断挖潜创新,使公司走上一条持续盈利的道路,尽力为集团公司多做贡献!

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